月球地质图。受访者供图■本报记者 倪思洁4月21日，全球首套高精度月球地质图集正式发布。图集有中英文两个版本，包括《1：250万月球全月地质图集》和《1：250万月球分幅地质图集》。其中，“全月地质图集”包含《1：250万月球全月地质图》《1：250万月球岩石类型分布图》《1：250万月球构造纲要图》；“分幅地质图集”包含30幅月球标准分幅地质图。目前，该图集已经集成至我国科学家搭建的数字月球云平台上，并服务于月球科学研究、科普教育，以及我国未来月球探测工程的着陆区选址、月球资源勘查和路径规划。月球地质图集主编、中国科学院院士欧阳自远表示，未来，地质图研编团队将按照我国深空探测规划，继续深入开展火星、金星等地质演化研究，编制太阳系行星地质图。一套图：立典式综合集成成果自上世纪60年代美国实施“阿波罗计划”以来，全球月球探测和月球科学研究都取得了长足进步。然而，月球地质研究至今仍沿用阿波罗时期研编的月球地质图。月球地质图集执行主编、中国科学院地球化学研究所研究员刘建忠表示，随着研究的深入，该月球地质图已不能满足未来的科研和月球探测需求。地质图研编团队基于对月球起源与演化过程的整体性和规律性认识，以我国嫦娥工程科学探测数据为基础，同时参考国内外已有的探测数据和研究成果，通过对月球岩石建造、地质构造、时代等要素的研究和归集，建立了具有自主知识产权的月球地质编图技术规范和标准，编制出1：250万月球数字地质-构造系列图件。中国科学院院士、中国地质大学（北京）教授邓军告诉记者，月球上有很丰富的矿产资源，目前国际星空探测已经从怎么探测到目标，发展到怎么认识月球，再到怎么原位利用月球资源，而我国也正在推进月球科研站建设。在他看来，“这套图不仅可以为探月工程科学目标制定与工程实施提供基础资料和科学参考，也填补了我国在月球与地外行星地质图研编方面的空白，为月球起源和演化乃至太阳系演化研究作出了中国贡献”。“这是一份月球科学领域立典式综合集成成果。”刘建忠介绍，与阿波罗时期的月球地质图相比，该系列图基于月球动力学演化规律，创造性地建立了“三宙六纪”的月球地质年代划分方案，更加客观地刻画月球的地质演化历史；建立了以内、外动力地质演化为主线的月球构造和岩石类型分类体系，更清晰地表达了月球构造和岩石的演化特征；构建了月球撞击盆地和盆地建造亚类的分类体系，建立了盆地演化序列，取得了盆地及亚类建造的识别标志等创新成果，构建了以内、外动力地质作用并重驱动的类地行星演化新框架。两相宜：用了150种颜色在追求科学性的同时，研编团队也兼顾了地质图集的艺术性。此次发布的图集中，主图《1：250万月球全月地质图》利用青、黑、黄、品红4个基色叠印出150种颜色，对月球进行“三宙六纪”的地质年代划分，识别并标记全月12341个撞击坑、81个撞击盆地、17种岩石类型、14类构造，建立了统一的盆地建造亚类的分类体系。“我们编图的初衷是让大家把图用起来，而用起来的前提之一是让大家觉得这套图好看，所以我们从一开始就在追求地质图科学性的同时，考虑怎样满足审美需求。”刘建忠说。他透露，研编团队不仅纳入了最有经验的地质图制图人员，还邀请了中央美术学院实验艺术学院教授、副院长王郁洋对地质图的配色进行指导。“我们要把地质信息跟颜色匹配起来。”刘建忠介绍，在月球地质图上，有许多与传统地质图的制图习惯不同的地方。例如，克里普岩是红色的，因为里面含放射性元素特别多，红色代表火热；东海盆地是绿色的，因为它被认为是最年轻的盆地，而绿色代表活力。王郁洋告诉记者，最终呈现出来的月球地质图，其艺术性远超他的想象和期待，让他十分惊喜。“地质图的颜色搭配给人很和谐的感觉，该图集不限于地质研究，还将在科普方面发挥重要作用。”三代人：“向太阳系的星辰大海挺进”早在2012年初，欧阳自远在为中国科学院地球化学研究所制定发展规划时，就提出了开展“月球地质图研编”的设想。此后，研究所出资120万元，欧阳自远本人又拿出100万元奖励基金，形成了此项工作的种子基金，用于资助月球地质图研编工作。此后，在中国科学院“一三五”规划项目、“前沿科学重点研究计划”项目、科技部科技基础性工作专项项目、国家自然科学基金重大项目以及国家出版基金项目等的支持下，欧阳自远和他的学生刘建忠一起，组织吉林大学、山东大学、中国地质大学（北京）、中国地质科学院地质研究所以及中国科学院地理科学与资源研究所等单位的科学家和制图人员，开展了1：250万月球数字地质图的研编。“地质图研编了大约12年，我们开过39次大型研讨会。”刘建忠回忆。作为欧阳自远和刘建忠的学生，“85后”郭弟均主要开展月球年代划分工作。他告诉《中国科学报》，在校读书期间，他与导师欧阳自远保持着每年两三次的见面频率，与刘建忠则亦师亦友。去年12月，以郭弟均为第一作者、刘建忠为通讯作者的论文在《地球科学》发表。论文提出新的月球“三宙六纪”地质年代表，被国际同行评价为“具有重要意义，是对月球科学界的重要贡献”。这篇论文署名栏里，欧阳自远把自己的名字放在了最后。如今，这个已经传承三代的月球地质研究团队有了新的目标。“两年前，我们就开始了1：100万月球地质图的研编工作。未来，我们还将根据探月工程的需求，针对典型地区编制1：10000、1：5000的月球地质图。”刘建忠说。欧阳自远告诉记者：“除了月球地质图外，随着我国深空探测的发展，我们还将继续深入开展火星、金星等地质演化研究，编制高精度地外行星地质图，向太阳系的星辰大海挺进。”《中国科学报》 (2024-04-22 第1版 要闻)

牢牢把握高质量发展这个首要任务，是新时代中国企业的重要发展使命。作为省属国资企业，山东黄金高点站位，主动顺应时代和产业发展潮流，聚力推动高质量发展，在科技创新、数字化转型、绿色发展等诸多方面做出有益探索，并取得瞩目成绩，成功实现山东黄金发展质的有效提升和量的合理增长，营收、效益均创历史最高水平。从今天起，凤凰网山东推出“山东黄金高质量发展起势”系列报道，深度聚焦山东黄金高质量发展之路，进一步向外界展现山东黄金的改革推力、创新活力和发展动力。生机勃勃的三月，山东黄金矿业股份有限公司矿业管理分公司（下称“山东黄金矿管分公司”）一片“争春”的景象：所辖各企业卯足干劲，全力冲刺“开门红”。作为山东黄金核心业务单元，矿管分公司不断发力采矿、选矿、冶炼、深加工、销售为一体的全产业链建设，紧紧依托“科技+人才”的双动力，高质量发展激荡澎湃活力，这进一步夯实了整个集团跨越发展的强大基石。高质量发展任重道远。山东黄金矿管分公司的火热实践与积极作为，正是鲁企致力现代化强省建设的生动写照与体现。1生产经营再创新高 彰显高质量发展成色作为产业领军企业，山东黄金产金量曾连续多年稳居国内第一。2022年，山东黄金产金量再创新高。矿管分公司旗下焦家金矿全年预计完成黄金产量10.03吨，成为国内10吨级单体金矿“第一企”。除了焦家金矿，包括新城金矿、赤峰柴矿等在内的另外7家矿山2022年黄金产量均创出历史新高。值得关注的还有，焦家金矿、赤峰柴矿、金洲公司等6家企业2019年—2022年黄金产量年均增长率均达到10%以上。连续四年，都保持了两位数的增长，这在国内黄金开采企业中并不多见，足以显示山东黄金矿管分公司高质量发展的成色所在。而这，仅仅是矿管分公司全面突破的一个缩影。“2022年，我们在探矿采矿、技术创新、安全生产、绿色发展等各个方面，都取得了瞩目成绩。”3月16日，山东黄金矿业股份有限公司副董事长、总经理兼矿管分公司党委书记、董事长刘钦对凤凰网山东表示，各项业务全面发力之下，矿管分公司高质量发展动力十足。资源是矿业企业发展的命脉，矿管分公司将探矿增储作为助力企业高质量发展的第一要务。习近平总书记给省地矿局第六地质大队全体地质工作者的回信，极大鼓舞了探矿工作者的热情和积极性，进一步推动了山东黄金通过探矿增储实现资源升级。2022年，地质探矿投资完成计划的115.3%，施工坑探完成计划的109.9%，坑内钻完成计划的111.2%。在实现探矿增储以及产量提升的同时，安全生产、智慧矿山建设也成为矿管分公司工作的重中之重。“我们以长期投入换取长期效益，安全生产时刻不放松，努力实现从‘零事故’向‘零隐患’的迈进，为企业高质量发展保驾护航。”刘钦介绍说，矿管分公司2022年累计完成安全专项投入同比提高35%。依托科技赋能，矿管分公司积极推广三山岛金矿智能智慧矿山先进经验，开展“机械化换人、自动化减人”三年（2020—2022）专项治理活动，所辖矿山提升、排水、供电、通风等系统基本实现了远程自动化控制，主要矿山固定设备自动化控制率达到90%，主体矿山采掘机械化作业量占比达到70%以上。难能可贵的还有，在实现黄金产量领先的同时，矿管分公司特别注重以生态文明理念为指导的循环型矿业发展模式，始终坚持“用心守护绿水青山，用爱造福地球家园”，绿色低碳高质量发展蔚然起势。在尾矿治理和尾砂循环利用中，矿管分公司屡屡实现突破。例如，完成大泽山镇御驾山路中段铁矿（采矿坑）综合累计治理1万立方米；沂南金矿尾矿综合治理项目已累计处理尾砂20000万余吨。不同层面的共同发力，勾勒出山东黄金矿管分公司围绕“跨越提升、再造山金”目标不懈奋斗的生动图景。2“科技+人才”双驱动 夯实高质量发展底座仔细探寻矿管分公司高质量发展的轨迹，就会注意到，科技的进步在不断提升企业竞争力，技术装备的改造，进一步推动这家矿山企业全面转型升级。刘钦对凤凰网山东表示，真正实现由要素驱动向创新驱动模式转变，必须紧紧依靠科技这一强大引擎，要从采矿、选矿、冶炼等各个环节实现科技赋能。外界注意到了山东黄金发生的一系列深刻变化：焦家金矿通过“采掘支”全流程机械化集群作业模式提升重点区域产能；玲珑金矿内部机械化、精益化采掘火种班建设效果显现，集约化生产组织所需采场数量、机台数量、辅助人员数量及无轨运输设备降低至以往的51%—67%；嵩县山金破碎矿体下向充填采矿法的成功应用与推广......建设数字矿山，山东黄金不遗余力。山东黄金深刻洞悉，数字化是企业高质量发展的重要推手，加快机械化向数字化转型的节奏，将人工智能、大数据、5G等先进技术应用到井下。目前他们尝试在济南建设一个调度中心，相隔数百里，就能操作烟台、青岛等地的井下设备。依托“三化”，采矿业务变得更加精细起来，效率大幅提升，安全系数更高。科技突破、技术升级背后的关键因素是人才，人才是构建现代化强企的根本。为此，矿管分公司千方百计引进高端人才，助力企业快速发展。例如，企业以中科院院士、俄罗斯工程院院士、中国地大（北京）原校长邓军领衔入驻的院士工作站，实现了公司省级研发平台“零突破”。为推动全员创新，矿管分公司不断完善各项激励机制。刘再涛介绍说，企业畅通科技人才晋升通道，建成技术人员职级体系，让潜心研究、勇于超越的科技工作者获得尊重，为深入推进公司创新驱动发展战略厚积科技人才支撑。围绕破解重大技术瓶颈问题的科研团队和个人，矿管分公司还设立了百万科技大奖，重在激励自主创新、激发人才活力、营造良好创新环境。聚天下英才而用之。矿管分公司积极实施“两大工程”推进公司人才梯队建设。一是面向高校引流的“基因工程”，二是强化产业工人队伍建设的“希望工程”。人才培养与科技创新双轮驱动加速发展的大格局，推动矿管分公司牢牢掌握了发展的主动权，引领国内矿业企业高质量潮流。焦家金矿选冶技术创新再发力，选矿回收率达92.22%，同比提高了0.85%；黄金冶炼公司坚持技术提效，综合氰渣金品位同比2021年降低6%，综合氰渣银品位同比2021年降低3%。这些技术指标，代表着国内黄金行业的最高或较高水平。3高效协同，合力突破 构筑高质量发展新局面作为有着多个链条业务的大型企业，高质量发展需要各个业务单元的高度协同，牢牢树立“一盘棋”意识，形成业务高效协同，进一步推动企业高质量发展。目前，矿管分公司内部协同业务已覆盖产品加工、地质勘探、项目建设、装备制造、工程设计、技术服务、金融贸易、物资采购处置、人员培训、综合服务等十大类。实际运行中，通过大力推进矿产品统一加工、统一销售，打造全产业链核心竞争力；组织培训中心、招莱四矿和山金重工合作共建校外实训基地，推动了产教的深度融合；三大实验室与矿山企业密切沟通，培养锻炼技术人才的同时也为矿山企业提供技术支撑；电力公司、山金重工把握矿山企业需要，提高了业务发展的针对性、能动性。推动协同单位持续提高内部产品（服务）质量、降低运行成本、提高市场竞争力。各个业务单元的共同发力进一步保证了矿管分公司发展的提质增效。矿管分公司通过总体规划设计，聚焦生产组织，优化采、选、充填等工艺流程，全面推进矿井全方位升级。以尾砂综合利用为例说，通过与科研机构的合作，尾砂已经运用到陶瓷制造等领域。下一步，他们将在各个矿井继续推广尾砂治理和综合利用的先进技术。降本增效是所有企业面临的一个共同话题。山东黄金矿业股份有限公司矿业管理分公司财务部部长宋忠山介绍，通过提升财务管理、加强税收筹划、降低融资成本等方式，山东黄金矿管分公司实现效益2.83亿元。这些看似微不足道却实则贡献巨大的工作画面或工作成绩，恰恰是山东黄金矿管分公司推动量质齐升的积极探索。举目已是千山绿，宜趁东风扬帆起。在山东黄金迈向全球一流企业的新征程中，矿管分公司正在奋楫扬帆，擘画令人期待的宏伟蓝图。